Relevanz
Die Welt verändert sich. Damit verändern sich auch die Anforderungen an Führung, Management und Organisationsentwicklung. Neben bekannten und bewährten Handlungsfeldern erfordern immer neue Themen und Ideen Aufmerksamkeit. Das betrifft Unternehmen genauso wie christliche Organisationen.
Schon lange wissen wir, dass erfolgreiche Führung nicht nur mit Talent zu tun hat, sondern auch ein Handwerk ist. Das erfordert, in Übung und immer »up-to-date« zu bleiben, um die Schlüsselrolle bei der Entwicklung von Organisationen angemessen ausfüllen zu können – gerade in turbulenten und anspruchsvollen Zeiten.
Kirchliche Institutionen stellen sich außerdem die Frage nach Identität und christlichem Profil in einer Zeit nachlassendem Vertrauens und kritischer Anfragen an Kirche. Die Zukunft ist ungewiss. Mitarbeiter*innen mit christlicher Identität zu finden, wird zunehmend schwieriger. Das bedeutet zusätzliche Herausforderungen für Führungskräfte. Sie sind persönlich und in ihrer Führungsrolle gefordert. Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte christlicher Organisationen sollten somit sowohl Management- und Führungsdimensionen als auch spirituelle Dimensionen berücksichtigen und miteinander vernetzen.
Zielgruppen
Das Leadershipprogramm richtet sich an (potenzielle) Führungskräfte vorrangig christlicher Organisationen,
- die ihre persönlichen Werte und Haltungen reflektieren wollen,
- diese mit ihrer Führungsrolle im beruflichen Kontext in Bezug setzen wollen,
- erste Ansätze für eine Verbindung ihres (christlichen) Wertegerüsts mit ihrem beruflichen Handeln erhalten möchten,
- die den Dreiklang von Berufung, Rolle und Organisation professionalisieren wollen
- und die sich Zeit nehmen möchten, um ihre Führungskompetenz, ihre eigene Persönlichkeit und ihre Methodenkompetenz zu vertiefen und zu erweitern.
Lernziele
- Entdecken der persönlichen Spiritualität und Stärkung der spirituellen Quellen des Führungshandelns,
- Weiterentwicklung von professionellem Führungshandeln und Managementkompetenz,
- Befähigung zur Prägung einer christlichen Organisationskultur im Alltag,
- Entwicklung des eigenen Führungsverständnisses,
- Lernen von Erfahrungen und aus Fragen von Führungskräften verschiedener Organisationen.
Das Programm bietet Gelegenheit zur Selbstreflexion, vermittelt Kenntnisse für das Führungshandeln, praktisches Methodenwissen und unterstützt so die Weiterentwicklung der Führungskompetenz.
Elemente
Wissensvermittlung
Vermittlung relevanter Theoriehintergründe und christlicher Grundlagen, sowie deren Bedeutung für die eigene Aufgabe und Rolle
Reflexion und Feedback
Reflexion von und Feedback zu
Verhaltensweisen im Training durch
Trainer:innen und Teilnehmer:innen
Training
Training von Verfahren, die für die Umsetzung des jeweiligen Inhalts in die Praxis relevant sind und deren Umsetzung Erfolg verspricht
Aufbau
Kick Off
Virtueller Auftakt des Programms zum Kennenlernen, Überblick über das Programm, organisatorische Absprachen, Vereinbarungen für die Zusammenarbeit etc.
Module
Mehrtägige Seminare zur Auseinandersetzung mit ausgewählten theoretischen Grundlagen zu Spiritualität, Führung und Management, zur Reflexion des eigenen Verhaltens und zum Kennenlernen von Methoden und Techniken.
- Sich selber führen
- Andere führen
- Organisation gestalten
Reflexion
Reflexion der Entwicklungs- und Lernschritte im Programm nach sechs bis 9 Monaten sowie Auswertung und Abschluss.
Digital Nuggets
Virtuelle Impulse zu ergänzenden Führungsthemen zwischen den Modulen
Bspw. Führung auf Distanz oder Digitale Transformation
Transferaufgabe
Zum Abschluss jedes Moduls wählen die Teilnehmer:innen eine konkrete Transferaufgabe zur Umsetzung persönlicher Themen-stellungen oder Projekte im Alltag, die sie in den nachfolgenden Wochen durchführen und dokumentieren.
Die Trainer:innen unterstützen bei der Auswahl und geben Hinweise zur Durchführung.
Peergroup
Reflexion und Feedback zu Praxissituationen, Themenstellungen oder Projekten im konkreten Führungsalltag in kleinen Gruppen zwischen den Modulen (ggfls. im Kontext bestehender Kommunikationsstrukturen).
Coaching / Geistl. Begleitung
Individuelles Coaching oder geistliche Begleitung zur Reflexion und Umsetzung der Lerninhalte, Beratung während des Qualifizierungsprogramms nach Absprache.
Ziele und Inhalte der Module
Modul 1: Sich selber führen
- Erkennen von Spiritualität als Ressource
- Überprüfen des Menschenbildes, der eigenen Werte und Haltungen als Grundlage des Führungshandelns
- Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit
- Wahrnehmen des systemischen Kontextes des Führungshandelns
- Kennenlernen aktueller Führungsansätze und Theorien
- Bewusstsein schaffen für ein differenziertes Führungshandeln
Modul 2: Andere führen
- Auseinandersetzung mit Führung im Spannungsfeld von Vertrauen und Verantwortung
- Zielführende Gestaltung der Beziehung zu Mitarbeitenden und Teams
- Erkennen und Nutzen der kollektiven Ressourcen von Mitarbeitenden und Teams
- Auseinandersetzung mit Macht als Ressource in der Führungsrolle
- Kennenlernen von Führungsinstrumenten
Modul 3: Organisation gestalten
- Verständnis entwickeln für die Grundlagen einer Organisation
- Reflexion, Vergewisserung und Weiterentwicklung einer christlichen Organisationskultur
- Kommunikation als wesentliches Gestaltungselement entdecken
- Auseinandersetzung mit Grundlagen, Konzepten und Methoden zur Gestaltung von Transformations- und Veränderungsprozessen
Organisatorisches
Tagungsorte
Die Präsenzmodule finden möglichst in einem Tagungshaus mit geistlichem Ambiente (Kloster o.ä.) statt
Kursgruppe
Die Kursgruppe bildet sich zu Beginn und bleibt das Programm hindurch bestehen, die durchgängige Teilnahme an allen Modulen und Elementen wird vorausgesetzt.
Die Kurse finden entweder als Inhouse-Veranstaltung eines Trägers oder offen als ausgeschriebene Veranstaltung für verschiedene Teilnehmer*innen statt. Inhalte der Module werden bei internen Programmen mit den Trägern abgestimmt.
Begleitung
Die Gruppen werden durchgängig durch zwei erfahrene Trainer:innen begleitet. Bei Bedarf stehen in den Modulen weitere Referent:innen für einzelne Themenblöcke zur Verfügung.
TN Unterlagen
Sämtliche Unterlagen – TN-Unterlagen und Protokolle – werden digital zur Verfügung gestellt. Die TN-Unterlagen sollten zum Modul mitgebracht werden – digital oder ausgedruckt, damit mit ihnen gearbeitet kann.
Zeitlicher Umfang
| Kick off | 2 Std. | online |
| Modul 1 | 2,5 Tage | präsent |
| Digital Nugget | 2 Std. | online |
| Peergroup | ½ Tag | |
| Modul 2 | 2,5 Tage | präsent |
| Digital Nugget | 2 Std. | online |
| Peergroup | ½ Tag | |
| Modul 3 | 2,5 Tage | präsent |
| Reflexion | 1,5 Tage | präsent |
| Coaching/ geistliche Begleitung | max. 5 Std. /pro TN | online oder präsent |
POSTANSCHRIFT
CTS BERLIN, Krausnickstr. 12a, 10115 Berlin
BESUCHERADRESSE
Haus St.-Michael-Stift auf dem Gelände des Alexianer St. Hedwig-Klinikums Hier lang!
RUFEN SIE UNS AN
Telefon +49 (0) 30 400 372 122
SCHREIBEN SIE UNS EINE EMAIL
Cebwrxgohreb@pgf-oreyva.bet
© 2023 CTS Berlin | Impressum | Datenschutzerklärung