Leadership & Spiritualität

Präsenzmodul 1 | 2 Tage

HALT

Woraus führe ich?

Führung braucht einen inneren Ort für Orientierung und Klarheit. Das erste Modul stellt deshalb die eigene Verankerung in den Mittelpunkt: Führungsbiografie, Werte, Kraftquellen, Spiritualität sowie Sinn und Auftrag.

• Was trägt mich in meiner Führungsaufgabe?
• Woher beziehe ich Orientierung und Kraft?
• Welche Erfahrungen und Werte prägen mein Führungsverständnis?
• Was bedeutet Spiritualität für meine Art zu führen?

Virtueller Transfer | Verhältnisse

In welchem Kontext führe ich?

Nach dem ersten Modul rückt der Führungsalltag in den Blick. Erfahrungen aus der eigenen Organisation werden reflektiert: Welche Strukturen und Erwartungen prägen mein Handeln? Wo stoße ich an Grenzen? Was kann ich selbst gestalten?

• Welche Rahmenbedingungen prägen mein Führungshandeln?
• Was ermöglicht verantwortliches Handeln – und was erschwert es?
• Wo kann ich selbst gestalten, wo braucht es Veränderungen in der Organisation?

Präsenzmodul 2 | 2 Tage

HALTUNG

Wie begegne ich Menschen und Herausforderungen?

Aus innerer Verankerung entsteht Haltung. Sie prägt, wie Führungskräfte Menschen wahrnehmen und entscheiden. Die Teilnehmenden reflektieren persönliche und christliche Werte des Trägers, Menschenbild und Beziehungsgestaltung.

• Welches Menschenbild prägt mein Führungshandeln?
• Wie begegne ich unterschiedlichen Perspektiven und Erwartungen?
• Wie gehe ich mit Unsicherheit und Mehrdeutigkeit um?
• Welche Haltung möchte ich in schwierigen Situationen sichtbar werden lassen?

Virtueller Transfer | Verhältnisse

Was ermöglicht und begrenzt Führung?

In der zweiten virtuelle Einheit klären die Teilnehmenden anhand von konkreten Situationen, was sie selbst beeinflussen können und was strukturell bearbeitet werden muss.

• Wo unterstützt unsere Organisationskultur verantwortliche Führung?
• Was ermöglicht verantwortliches Handeln – und was erschwert es?
• Wo kann ich selbst gestalten, wo braucht es Veränderungen in der Organisation?

Präsenzmodul 3 | 2 Tage

VERHALTEN

Wie wird meine Haltung im Führungshandeln wirksam?

Im dritten Modul übersetzen die Teilnehmenden Halt und Haltung in den Führungsalltag: in Entscheidungen, Beziehungen und den Umgang mit Veränderung, auch im Spannungsfeld von Bewahren und Erneuern. Sie fragen, was sie trägt und wie sie Erkenntnisse nachhaltig übertragen.

• Wie wird meine Haltung in meinem Handeln sichtbar?
• Wie entscheide und kommuniziere ich verantwortlich?
• Wie verbinde ich Stabilität und Veränderung?
• Was möchte ich nach dem Programm konkret anders tun?

Der rote Faden

Halt – Haltung – Verhalten beschreiben eine Entwicklungsbewegung: von der Frage, woraus ich führe, über die Frage, wie ich Menschen und Herausforderungen wahrnehme, bis hin zur Frage, wie meine Haltung im konkreten Handeln sichtbar wird.

Die Verhältnisse bilden dabei den organisationalen Resonanzraum. Denn Führung ist nicht allein eine Frage der Person: Sie findet immer innerhalb von Strukturen, Kulturen und Rahmenbedingungen statt, die verantwortliches Handeln ermöglichen, fördern oder begrenzen können.